Management

2 วันที่ผ่านมายาว 2 นาที

AI Transformation ที่ย้อนแย้ง:เราเน้นพัฒนาคนให้ AI แทนไม่ได้ แต่กลับพยายามใช้ AI แทนคนไปพร้อมกัน

3 วันที่ผ่านมายาว 1 นาที

ส่งต่อตำแหน่ง แต่ไม่ส่งต่ออำนาจ: ทำไมธุรกิจครอบครัวจำนวนไม่น้อยจึงส่งไม้ต่อไม่สำเร็จ ทั้งที่ทุกคนตั้งใจดี

9 ต.ค.ยาว 1 นาที

Culture ที่ผู้บริหารภูมิใจ อาจไม่มีจริงในสายตาพนักงานเมื่อองค์กรใช้เงินมหาศาลโปรโมทสิ่งที่มีอยู่แค่บนสไลด์

8 ต.ค.ยาว 2 นาที

AI Transformation ยาก เพราะองค์กรไม่ได้ถูกสร้างมาเพื่อ AI

7 ต.ค.ยาว 2 นาที

ความเข้าใจผิดเรื่อง CEO Branding ที่ทำให้หลายองค์กรเสียงบไปกับการสร้าง Celebrity แทนที่จะสร้าง Business Value

6 ต.ค.ยาว 1 นาที

ทำไมหัวหน้าบางคนถึงดูเหมือน “จับฉลากได้มา”

5 ต.ค.ยาว 1 นาที

“อย่าเอาปัญหามา ให้เอาทางแก้มา” ประโยคที่ทำให้ข่าวร้ายเดินทางช้าลง

3 ต.ค.ยาว 1 นาที

"ใช้ไม่หมด ปีหน้าโดนตัด": กฎงบประมาณข้อเดียวที่สอนให้ทั้งองค์กรถนัดการใช้เงิน มากกว่าการสร้างผล

2 ต.ค.ยาว 2 นาที

กับดักของคนที่ "ขาดไม่ได้": ทำไมความไม่สามารถทดแทนได้ ถึงเป็นทั้งเกราะของพนักงานและกรงขังของเขาในเวลาเดียวกัน

1 ต.ค.ยาว 1 นาที

ทำไมเรื่องที่คุยกัน 5 นาทีจบ เราถึงยอมรอ 3 วันเพื่อประชุม 30 นาที

29 ก.ย.ยาว 1 นาที

อย่าดูว่าเป้าใหญ่แค่ไหน ให้ดูว่าองค์กรยอมเลิกทำอะไร: เมื่อกลยุทธ์จริงวัดจากสิ่งที่องค์กรยอมเสีย

28 ก.ย.ยาว 1 นาที

วัฒนธรรมการหาคนผิด สิ่งที่แทบหนีไม่พ้นในชีวิตการทำงานจริง

26 ก.ย.ยาว 2 นาที

มี AI ไม่ได้แปลว่าเก่งกว่า: มายาคติที่คนทำงานควรระวัง

24 ก.ย.ยาว 1 นาที

Toxic ในออฟฟิศแพร่ได้ทำไมอยู่ใกล้คน Toxic นาน ๆ เราอาจเริ่มที่จะกลายเป็นคนแบบเดียวกัน

18 ก.ย.ยาว 2 นาที

องค์กรลงทุนกับ ‘กลยุทธ์’ แต่ไม่ได้ลงทุน ‘การแปลกลยุทธ์’ แล้วสรุปว่าคนหน้างานไม่เข้าใจภาพใหญ่ของธุรกิจ

17 ก.ย.ยาว 1 นาที

การมีขั้นตอนเยอะไม่ได้เกิดจากความอยากมีขั้นตอน แต่เกิดจากการไม่มีใครอยากเป็นคนเดียวที่ต้องรับผิดชอบ

14 ก.ย.ยาว 1 นาที

ความสัมพันธ์หัวหน้า–ลูกน้องมักพัง เพราะความคาดหวังโตเร็วกว่าข้อตกลง

12 ก.ย.ยาว 2 นาที

ความไม่มั่นคงของหัวหน้า กลายเป็นต้นทุนของทั้งทีมและไม่มีการลงบัญชีเอาไว้

11 ก.ย.ยาว 1 นาที

การเลือก "ให้กำลังใจ" แทนการบอกความจริง อาจเป็นการโอนความเสี่ยงขององค์กรไปให้พนักงานแบบไม่แจ้งให้ทราบ

6 ก.ย.ยาว 1 นาที